こんな皆様に
経営者、社長、人事部長、人事担当者の皆様必見！！
こんな悩みをお持ちの皆様、またこんな欲求をお持ちの皆様
是非当社のレジリエンス研修をご受講ください
こんな皆様に
- レジリエンスという言葉を知って、研修を受けてみたいと思っているが、どの会社で研修を受けていいか分からない
- ストレスに対する感情のコントロールをうまくできない社員を何とかしたいと思っている
- 何かうまくいかないことがあって、落ち込んだり、鬱になってしまう社員がいる
- 新人・若手社員のストレス耐性が低くて困っている
- 管理職であるマネージャークラスが社員を育てられなくて困っている
- 日常から失敗を指摘されやすい若手社員をなんとかしたいと思っている
- また職場環境において人間関係が構築でき切れていない社歴の短い社員が多くて、人材育成・教育に困っている
- ストレスと上手に付き合うことができない社員が多い
- 困難を乗り越える方法が分からないと思っている社員が多く、会社として何とかしたいと思っている
- レジリエンスを鍛えたいが、その手法が分からなくて困っている
- 管理職ばかり変革を求められるが、新人や一般職にも意識を変えて欲しいと思っている
- 社員やアルバイトの退職理由が分からず、対策を立てられていない
- プレッシャーに負けず、新たな仕事にも果敢に挑戦する人材を育てたいと考えている
- 部下育成に気を遣いすぎるあまり、どう接していいかわからない
- レジリエンスを高めたい社員や管理職が多い
- 自己効力感を高め、自信を持って成長できるようになりたいと思っている社員が多い
- チーム全体で困難を乗り越える力を高めたいと思っている
- うまくストレスとつきあい、ネガティブな感情に振り回されずにコントロールできるようになりたいと持っている社員がいる
- 自分の強みを生かしつつ、高い目標やプレッシャーにも負けないたくましさを身につけたいと思っている社員がいる
- 気持ちが落ち込んだときにどのように乗り越えればいいのか、ヒントが欲しいと思っている社員がいる
- 自分の経験や感情を客観的に振り返ることができるようになりたいと思っている社員がいる
- 社員に困難な状況でも、乗り越えていける力を身につけてほしいと思っている
- 企業としてメンタルヘルス対策を実施したいと思っている
- 役職などにかかわらず、仕事のプレッシャーや人間関係など、すべての社員がストレスを乗り越えられるようにしたいと思っている
- 特に求められる成果の難易度がグンと上がる中間管理職層の人材を育てたいと思っている
- 部下に課した目標に向かって、自分で試行錯誤しながら精進していってほしいと願っている
- 少し厳しめのフィードバックでも受け止めて成長する気持ちを持って欲しいと願っている
