レジリエンスとは

レジリエンスとは

9割のビジネスマンが間違えている⁉
レジリエンスの正体

ご存知でしょうか?
レジリエンスには表の顔と裏の顔があることを。
「レジリエンス」という言葉の意味を学ぶだけなら表の顏だけで十分です。でも、社員さんやスタッフさんのレジリエンスを高める目的であれば、裏の顔を知らないと成果は上がらないのです(理由は後半に記載しますね)

レジリエンスの表の顔とは?

漫画のヒーローといえば、誰を思い浮かべますか?
ワンピースのルフィ・ドラゴンボールの孫悟空・鬼滅の刃の竈門炭治郎・東京リベンジャーズの花垣武道・僕のヒーローアカデミアの緑谷出久・3月のライオンの桐山零・4月は君の嘘の有馬公生・暁のヨナのヨナ、映画ではショーシャンクの空にのアンディ。このようなキャラクターでしょうか。彼らは皆とても高いレジリエンスの持ち主です。

  • とてつもない強敵が現れても、たじろがずに立ち向かう
  • 絶体絶命の状況でも、何とかなると信じてピンチを脱する
  • 仲間が大ピンチに陥ったら、身を犠牲にしてでも助ける
  • 新しい世界に向かう時には、恐れずに楽しんでいる

このようにネガティブな状況に陥って落ち込んだとしても、すぐにポジティブな考え方に戻って判断・行動できる心の力がレジリエンスです。一般的には「精神的回復力」「ストレス適応力」「しなやかさ」という言葉で表されています。これが【表の顔】です。一般的にはこうした説明がされるので、ほとんどのビジネスマンは表の顔しか知りません。

ビジネスマン

とはいえ、漫画のヒーローのような心の力を我々平凡なビジネスマンが持てるものでしょうか?

現実的には難しそうですよね?

ビジネスマン

理想の状態が分かっても、たどり着く“道すじ”を知らなければ、近づくことはできません。レジリエンスを高めるために必要なのが【裏の顏】です。裏の顔を知って活用すれば、レジリエンスが高い人と同じような結果を生むことができます。

ビジネスマン

レジリエンスの裏の顔とは?

レジリエンスを高めるには、心を鍛えようとしてはいけません。
漫画のヒーローのような心の力が見につけば理想的ですが、現実的ではありません。そんなに簡単に心の力は高まらないことはご存知でしょう。でも、仕事でレジリエンスを高めることはできます。

心は主観的なので、心の力を高めるのは容易ではないけれど、レジリエンスを高めることはできます。なんだか矛盾しているように見えますね。

ビジネスマン

仕事でのレジリエンスを高めるには、レジリエンスそのものを高めるのではなく【レジリエンスが高い人と同じ思考の流れ】ができるようになることが肝心です。それができれば、行動も結果も伴います。これがレジリエンスの【裏の顏】です。

心は主観的でコントロールが難しいけれど、思考や判断は客観的にコントロールすることが可能です。こちらの面はトレーニングの仕方次第で身につけることができます。

ビジネスマン

では、具体的にはどうすればいいのか。
【心のセコンド力】を高めるトレーニングをすればいい。ボクシングのセコンドはボクサーの近くで戦況を見ながらアドバイスをしたり応援したりコーチングして、ボクサーを勝利に導きますよね。それと同じように、主観的な心に対して、客観的なセコンドの役割を機能させることができれば、レジリエンスの高い人と同じような思考・判断をすることができるというわけです。

ビジネスマン

思考のトレーニングなら、ケーススタディを活用することで実施できます。

  • どのような【方向性】で考えればいいか
  • どのような【基準】で決断をすればいいか
  • どのような【行動や振る舞い】をすればいいか

ケーススタディを活用して、このような思考の流れを身に着けましょう。繰り返すことで【思考習慣】となり、ネガティブな状況でもレジリエンスが高い人と同じ決断を下すことができるようになります。これが現実の職場に即したレジリエンスを高める具体策です。
レジリエンスを強化するケーススタディはこちら

ビジネスマン

レジリエンスの「精神的回復力/弾力性/適応力」は表の顏。
現実的に活きるのは裏の顏、「レジリエンスが高い人と同じ思考の流れ」を身につけることです。
裏の顔を知って活用し、組織のレジリエンスを高めてくださいね

ビジネスマン

messageごあいさつ

この度はレジリエンス研修専門サイトにお越しいただきまして、誠にありがとうございます。当社では創業以来、様々な教育研修、セミナー、コンサルティングを実施してまいりましたが、昨今、人材教育に関して、特にレジリエンス研修のご要望が多くなっておりまして、皆様のご要望にお応えすべく、レジリエンス研修の専門サイトを立ち上げさせていただきました。
世の中では、たくさんの会社が「レジリエンスとは」を定義しておりますが、当社なりのレジリエンスの定義もさせて頂いております。まずは、当社レジリエンス専門サイトをご覧いただきまして、真の意味でのレジリエンスをご理解いただければと思います。
そのうえで、当社のレジリエンス研修に少しでもご興味を頂けましたら、是非、お問合せ頂ければ幸いです。
当社のレジリエンス研修ですが、以下のような悩みを持たれている企業の皆様にお勧めとなっております。

  • レジリエンスという言葉を知って、レジリエンス研修を受けてみたいと思っているが、どの会社でレジリエンス研修を受けていいか分からない
  • ストレスに対する感情のコントロールをうまくできない社員を何とかしたいと思っている
  • 何かうまくいかないことがあって、落ち込んだり、鬱になってしまう社員がいる
  • 新人・若手社員のストレス耐性が低くて困っている
  • 管理職であるマネージャークラスが社員を育てられなくて困っている
  • 日常から失敗を指摘されやすい若手社員をなんとかしたいと思っている
  • また職場環境において人間関係が構築でき切れていない社歴の短い社員が多くて、人材育成・教育に困っている
  • ストレスと上手に付き合うことができない社員が多い
  • 困難を乗り越える方法が分からないと思っている社員が多く、会社として何とかしたいと思っている
  • レジリエンスを鍛えたいが、その手法が分からなくて困っている
  • 管理職ばかり変革を求められるが、新人や一般職にも意識を変えて欲しいと思っている
  • 社員やアルバイトの退職理由が分からず、対策を立てられていない
  • プレッシャーに負けず、新たな仕事にも果敢に挑戦する人材を育てたいと考えている
  • 部下育成に気を遣いすぎるあまり、どう接していいかわからない
  • レジリエンスを高めたい社員や管理職が多い
  • 自己効力感を高め、自信を持って成長できるようになりたいと思っている社員が多い
  • チーム全体で困難を乗り越える力を高めたいと思っている
  • うまくストレスとつきあい、ネガティブな感情に振り回されずにコントロールできるようになりたいと持っている社員がいる
  • 自分の強みを生かしつつ、高い目標やプレッシャーにも負けないたくましさを身につけたいと思っている社員がいる
  • 気持ちが落ち込んだときにどのように乗り越えればいいのか、ヒントが欲しいと思っている社員がいる
  • 自分の経験や感情を客観的に振り返ることができるようになりたいと思っている社員がいる
  • 社員に困難な状況でも、乗り越えていける力を身につけてほしいと思っている
  • 企業としてメンタルヘルス対策を実施したいと思っている
  • 役職などにかかわらず、仕事のプレッシャーや人間関係など、すべての社員がストレスを乗り越えられるようにしたいと思っている
  • 特に求められる成果の難易度がグンと上がる中間管理職層の人材を育てたいと思っている
  • 部下に課した目標に向かって、自分で試行錯誤しながら精進していってほしいと願っている
  • 少し厳しめのフィードバックでも受け止めて成長する気持ちを持って欲しいと願っている

また業界別・職種別でのレジリエンス研修も実施しておりますので、是非、お声かけください

  • 運送・運輸・輸送・運送会社向けレジリエンス研修
  • 建築・建設・住宅業界向けレジリエンス研修
  • 介護・福祉・医療業界向けレジリエンス研修
  • 営業職・販売職向けレジリエンス研修
  • 管理者・管理職・マネージャー向けレジリエンス研修
  • 飲食業界向けレジリエンス研修
  • ホテル・旅館業界向けレジリエンス研修