仕事のプレッシャーに
おしつぶされそうでも

できない自分に
嫌気がさしても

部下が言うことを
聞いてくれなくても

上司と部下の板挟みが
キツくなってきても

お客様からのクレームに
参っちゃいそうでも

家庭とのバランスを
うまくとれなくても

レジリエンスUPの
スキルを身につけたら

まだやれる!
もっとできそう‼

レジリエンスとは

9割のビジネスマンが間違えている⁉
レジリエンスの正体

ご存知でしょうか?
レジリエンスには表の顔と裏の顔があることを。
「レジリエンス」という言葉の意味を学ぶだけなら表の顏だけで十分です。でも、社員さんやスタッフさんのレジリエンスを高める目的であれば、裏の顔を知らないと成果は上がらないのです(理由は後半に記載しますね)

レジリエンスとは

8月8日セミナー レジリエンスの基礎の基礎 ダイジェスト動画

最新情報

2024.5.17
お客様の声をUPしました。詳細はこちら
2024.5.9
お客様の声をUPしました。詳細はこちら
2024.5.9
新しくコラム「新人・若手社員の告白シリーズ①」をUPしました。詳細はこちら
2024.4.26
コンサルタントがお薦めする一冊ページをUPしました。詳細はこちら
2024.4.25
お客様の声をUPしました。詳細はこちら
2024.3.21
新しくコラム「レジリエンス研修×エンゲージメントサーベイの相乗効果」をUPしました。詳細はこちら
2024.3.11
新しくケーススタディ「保守的で行動を変えようとしない部下」をUPしました。詳細はこちら
2024.3.8
新しくコラム「自分の気持ちを伝えられるようになろう」をUPしました。詳細はこちら
2024.2.15
セミナー情報を更新しました。詳細はこちら
2024.2.15
新しくコラム「内発的動機付けができると、行動はどう変わるか?」をUPしました。詳細はこちら
2024.2.5
新しくコラム「Z世代の部下から軽蔑される管理職の言葉10選」をUPしました。詳細はこちら
2024.2.5
新しくコラム「Z世代の部下から軽蔑される上司の言葉10選」をUPしました。詳細はこちら
2024.1.5
新しくケーススタディ「上司からの指摘を素直に受け止められない部下」をUPしました。詳細はこちら
2023.12.1
新しくコラム「【上司の方必見】「知らなかった」が大問題になるかもしれない。こんなにあったとは ~令和の上司ハラスメント13~」をUPしました。詳細はこちら
2023.11.28
セミナー情報を更新しました。詳細はこちら
2023.11.13
新しくコラム「【上司の方必見】「えっ!? これがパワハラになるって本当?」 あなたも、知らない間にパワハラを冒しているかもしれない」をUPしました。詳細はこちら
2023.10.23
セミナー情報を更新しました。詳細はこちら
2023.9.15
新しくコラム「ストレスには「良いストレス」と「悪いストレス」がある!?」をUPしました。詳細はこちら
2023.9.1
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2023.8.21
新しくコラム「エンジニアの悲鳴が聞こえる。5つの原因と対策。」をUPしました。詳細はこちら
2023.8.18
新しくコラム「エゴグラムから見た「性別」「年代」「階層」による性格の違い」をUPしました。詳細はこちら
2023.8.7
新しくコラム「人材育成に失敗する経営者が持っているもの4/持っていないもの4」をUPしました。詳細はこちら
2023.7.24
新しくコラム「離職原因は“不満のかけ算”で膨らんでいる~人事部が気づいていない社員の隠れ不満7選~」をUPしました。詳細はこちら
2023.7.18
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2023.7.14
新しくコラム「最低賃金でも採用できる!?“働き方の多様化”で応募者増を目指そう!世代に合わせた具体策5」をUPしました。詳細はこちら
2023.7.10
新しくコラム「リスキリングで離職率を下げる!中小企業向けとっておきの7テーマ」をUPしました。詳細はこちら
2023.7.7
新しくコラム「【人事部の失敗】保険費用増大!短時間労働者の保険適用に無知な担当者が起こすリスクと対策」をUPしました。詳細はこちら
2023.7.5
新しくコラム「Z世代の人材育成」をUPしました。詳細はこちら
2023.7.3
新しくコラム「“賃上げ”をしても人件費総額を上げないで済ます具体策5選」をUPしました。詳細はこちら
2023.7.1
新しくコラム「叱れない上司が組織を破壊する理由」をUPしました。詳細はこちら
2023.7.1
この度新しくホームページが出来上がりましたので、隅々までご覧ください。

コラム

  • コラム

    新人・若手社員の告白シリーズ①

    上司や先輩から仕事を教わっているときに、『イラっとした』『モヤっとした』エピソード

  • コラム

    レジリエンス研修×エンゲージメントサーベイの相乗効果

    毎朝7時から、東京MXで放送されている「激論サミット」をご存知でしょうか。ジャーナリストの堀潤さんがいま注目のニュースや話題の出来事を当事者や専門家を交えて徹底議論する番組です。

  • コラム

    自分の気持ちを伝えられるようになろう

    現在、和田秀樹氏の著書『新「感情の整理」が上手い人 下手な人』を読んでいます。この本には、「“ケンカ”は感情を沸き立たせるトレーニングと思いましょう」という一文があります。これは、一言で言うと、自分の気持ちを正直に伝えましょうということです。その結果、意見の不一致などでケンカする場合もあるかもしれませんが、それでも筆者は、そのようなケンカを受け入れるべきだと主張しています。

ごあいさつ

この度はレジリエンス研修専門サイトにお越しいただきまして、誠にありがとうございます。当社では創業以来、様々な教育研修、セミナー、コンサルティングを実施してまいりましたが、昨今、人材教育に関して、特にレジリエンス研修のご要望が多くなっておりまして、皆様のご要望にお応えすべく、レジリエンス研修の専門サイトを立ち上げさせていただきました。
世の中では、たくさんの会社が「レジリエンスとは」を定義しておりますが、当社なりのレジリエンスの定義もさせて頂いております。まずは、当社レジリエンス専門サイトをご覧いただきまして、真の意味でのレジリエンスをご理解いただければと思います。
そのうえで、当社のレジリエンス研修に少しでもご興味を頂けましたら、是非、お問合せ頂ければ幸いです。
当社のレジリエンス研修ですが、以下のような悩みを持たれている企業の皆様にお勧めとなっております。

  • レジリエンスという言葉を知って、レジリエンス研修を受けてみたいと思っているが、どの会社でレジリエンス研修を受けていいか分からない
  • ストレスに対する感情のコントロールをうまくできない社員を何とかしたいと思っている
  • 何かうまくいかないことがあって、落ち込んだり、鬱になってしまう社員がいる
  • 新人・若手社員のストレス耐性が低くて困っている
  • 管理職であるマネージャークラスが社員を育てられなくて困っている
  • 日常から失敗を指摘されやすい若手社員をなんとかしたいと思っている
  • また職場環境において人間関係が構築でき切れていない社歴の短い社員が多くて、人材育成・教育に困っている
  • ストレスと上手に付き合うことができない社員が多い
  • 困難を乗り越える方法が分からないと思っている社員が多く、会社として何とかしたいと思っている
  • レジリエンスを鍛えたいが、その手法が分からなくて困っている
  • 管理職ばかり変革を求められるが、新人や一般職にも意識を変えて欲しいと思っている
  • 社員やアルバイトの退職理由が分からず、対策を立てられていない
  • プレッシャーに負けず、新たな仕事にも果敢に挑戦する人材を育てたいと考えている
  • 部下育成に気を遣いすぎるあまり、どう接していいかわからない
  • レジリエンスを高めたい社員や管理職が多い
  • 自己効力感を高め、自信を持って成長できるようになりたいと思っている社員が多い
  • チーム全体で困難を乗り越える力を高めたいと思っている
  • うまくストレスとつきあい、ネガティブな感情に振り回されずにコントロールできるようになりたいと持っている社員がいる
  • 自分の強みを生かしつつ、高い目標やプレッシャーにも負けないたくましさを身につけたいと思っている社員がいる
  • 気持ちが落ち込んだときにどのように乗り越えればいいのか、ヒントが欲しいと思っている社員がいる
  • 自分の経験や感情を客観的に振り返ることができるようになりたいと思っている社員がいる
  • 社員に困難な状況でも、乗り越えていける力を身につけてほしいと思っている
  • 企業としてメンタルヘルス対策を実施したいと思っている
  • 役職などにかかわらず、仕事のプレッシャーや人間関係など、すべての社員がストレスを乗り越えられるようにしたいと思っている
  • 特に求められる成果の難易度がグンと上がる中間管理職層の人材を育てたいと思っている
  • 部下に課した目標に向かって、自分で試行錯誤しながら精進していってほしいと願っている
  • 少し厳しめのフィードバックでも受け止めて成長する気持ちを持って欲しいと願っている

また業界別・職種別でのレジリエンス研修も実施しておりますので、是非、お声かけください

  • 運送・運輸・輸送・運送会社向けレジリエンス研修
  • 建築・建設・住宅業界向けレジリエンス研修
  • 介護・福祉・医療業界向けレジリエンス研修
  • 営業職・販売職向けレジリエンス研修
  • 管理者・管理職・マネージャー向けレジリエンス研修
  • 飲食業界向けレジリエンス研修
  • ホテル・旅館業界向けレジリエンス研修
こんなことで悩んでいる皆様
是非レジリエンス研修をご検討ください。
まずは気軽に相談してください!!
こんなことで悩んでいる皆様是非レジリエンス研修をご検討ください。
  • 若手社員(新入社員・Z世代)の早期退職を減らしたい
  • 若手社員(新入社員・Z世代)に仕事に熱中してもらいたい
  • 若手社員(新入社員・Z世代)にワークライフバランスとか言ってないでガツガツ働いてほしい
  • 若手社員(新入社員・Z世代)に仕事で夢を持ってもらいたい
  • 若手社員(新入社員・Z世代)に主体的に仕事をしてもらいたい
  • 若手社員(新入社員・Z世代)にストレス耐性をつけてもらいたい
  • 中堅社員に管理職を目指してもらいたい
  • 管理職(マネージャー)に部下を育てられるようになってもらいたい
  • 管理職(マネージャー)に部下を叱れるようになってもらいたい
  • 管理職(マネージャー)に部下を厳しく指導できるようになってもらいたい
  • 管理職(マネージャー)に部下に仕事を任せられるようになってもらいたい
  • 社員に仕事を楽しんでもらいたい
  • 社員にお金を稼ぐ手段と割り切って働いてほしくない
  • 社員にもっと目標達成に執着してもらいたい
  • 社員にもっと勉強してもらいたい
  • 社員にもっとツーカーで動いてもらいたい
  • 社員がいちいち説明しなくても動けるようになってほしい
  • 社員に顧客志向になってもらいたい
レジリエンス研修とはこんな研修です!!
レジリエンス研修とはこんな研修です!!
  • 若手社員(新入社員・Z世代)の退職を減らす研修
  • 若手社員(新入社員・Z世代)のエンゲージメントを高める研修
  • 若手社員(新入社員・Z世代)が自ら考え、主体的に働くようになる研修
  • 若手社員(新入社員・Z世代)の早期退職を減らせる研修
  • 若手社員(新入社員・Z世代)に仕事に熱中してもらえる研修
  • 若手社員(新入社員・Z世代)にワークライフバランスとか言ってないでガツガツ働けるようになる研修
  • 若手社員(新入社員・Z世代)に仕事で夢を持ってもらえる研修
  • 若手社員(新入社員・Z世代)に主体的に仕事をしてもらえる研修
  • 若手社員(新入社員・Z世代)にストレス耐性をつけてもらえる研修
  • 中堅社員に管理職を目指してもらえる研修
  • 管理職(マネージャー)に部下を育てられるようになってもらえる研修
  • 管理職(マネージャー)に部下を叱れるようになってもらえる研修
  • 管理職(マネージャー)に部下を厳しく指導できるようになってもらえる研修
  • 管理職(マネージャー)に部下に仕事を任せられるようになってもらえる研修
  • 管理職(マネージャー)がZ世代を上手に育成できるようになる研修
  • 管理職(マネージャー)が部下を厳しく指導できるようになる研修
  • 管理職(マネージャー)が自分の仕事を部下に任せられるようになる研修
  • 管理職(マネージャー)がエンパワーメントできるようになる研修
  • 社員が目標達成に執着するようになる研修
  • 社員の目標達成力が高まる研修
  • 社員に仕事を楽しんでもらえるようになる研修
  • 社員にもっと勉強してもらえる研修
  • 社員にもっとツーカーで動いてもらえる研修
  • 社員がいちいち説明しなくても動けるようになってもらえる研修
  • 社員に顧客志向になってもらえる研修